吾今退军, 可分五路而退．今日先退此营, 假如营内兵一千, 却掘二千灶, 今日掘三千灶, 明日掘四千灶．每日退军, 添灶而行．(１００ 回)

　　我们此次退兵, 可分五路人马来退．今日先退这座营, 如果营里有一千士兵, 则挖二千个灶, 今天挖三千灶, 明天挖四千灶, 以添灶的方法退兵．诸葛亮三伐中原时, 一路取胜．司马懿力敌不过, 便以反间计让刘禅召回诸葛亮．诸葛亮为顾全大局只好退兵．他以每日增灶的方法退兵, 目的是让司马懿搞不清楚蜀军是进是退, 而达到安全撒退的目的．果然, 司马懿以为蜀军添灶增兵便不敢追击, 使蜀军顺利班师．

　　善於经营的人, 要避开不利的条件以避免损失, 趋利避害, 这是竞争中必须遵守的一条基本原则．兵法上有云: 打得赢就打, 打不赢就跑．任何一个经营者都有其优势和劣势, 尤其是当你明显弱於对手的时候, 首要任务就是因势权变, 避免损失, 切不可针尖对麦芒, 正面抗争, 以硬碰硬, 结果只会以卵击石, 走不出困境．

　　○可爱的产品○

　　木工锯被哈尔滨第三工具厂的工人们亲切地称为｀可爱的产品＇, 这是因为它给这个厂带来了效益, 带来了发展．

　　该厂原来以生产木工锯、锯片、铣刀等产品为主, 但由於国家下达任务减少, 工厂效益一直偏低．该厂的专家经过调查研究, 发现锯片、铣刀的社会需求量小, 而且国内十几家同行的技术比本厂高, 於是下决心砍掉这些不盈利的｀项目＇, 专门进行木工锯的生产．

　　由於木工锯的社会需求量大, 而该厂的技术又首屈一指, 因此木工锯成了该厂的拳头产品．