名声显赫的广东强力啤酒厂, 在１９８９ 年曾重创｀三刀＇: 决策上的严重失误, 造成原材料大量积压；主要负责人出走, 造成职工思想混乱和工作被动；存放过久的麦芽、啤酒花影响啤酒质量, 加上市场变化, 产品销售锐减．这｀三刀＇把企业逼到了破产边缘．三水县委、县政府对强力啤酒厂｀会诊＇后, 给工厂连服了三剂良药．一服｀提神醒脑剂＇: 振奋企业精神, 提高职工的凝聚力．二服｀强身壮骨剂＇: 靠｀科技兴厂＇．花钱请专家, 对生产工艺、产品质量进行科学整治．三服｀生肌造血剂＇: 在确保现有产品质量的同时, 积极开发新产品, 形成更有力的｀拳头＇产品．他们选定芒果汁饮料为开发品种, 用来｀生肌造血＇．经过半年多的试验, 向市场投放, 受到南北方消费者的欢迎．不到两个月, 这一新型｀珠江水＇就从广东流到黑龙江、北京、陕西等１０ 多个省、市、区, 进入了星级宾馆和高级饭店．从此, 企业得以康复, 重振雄风．

　　以老养新以新制胜

　　广州南洋电器厂是解放前建厂的老企业．１９８３ 年以前, 这个厂只能生产一些低档次的电器元件, 没有自己的定型产品．为了使企业有一个高起点的飞跃, 走向同行业的前列, 厂子决定走｀以老养新, 以新制胜＇的道路．他们以提高老产品的经济效益为基础, 不断增加科技投入, 大力开发新产品．他们随时掌握同行业厂家的产品的性能和特点, 取其所长, 为我所用, 不断进行新产品的试制, 每年都向市场投放具有本厂特点的新产品．目前, 这个厂能够生产６ 大类、７００ 多个品种、１４００ 多个规格的高、低压电器产品和电器元件, 使企业增添了新的活力．