在香港经营百货业, 即使是大集团开的百货公司, 出现关闭也是屡见不鲜的．然而, 柴湾邵某经营的小百货, 却充满了生气．

　　柴湾区实非理想之消费场所．虽有１４ 万人口, 但消费阶层属中下, 加之坐落于港岛东区末段, ｀山客＇居多, 人口流动少, 因而消费不高．

　　有经商头脑的邵某, 却抓住了中下阶层喜购便宜货的心理, 独资经营一间附设拍卖场的以玩具杂货为主的小百货店, 邵还实行会员制, 把百货以低于市面货价１０% 的价格售给会员, 达到薄利多销的宣传效果．

　　然后, 邵某用８００ 元领取拍卖执照, 再教柴湾居民如何拍卖．拍卖货品均陈列货场, 标上市面货价, 附说明书、保用证等, 以示货真价实．拍卖商品由数元的胶贴纸至千余元的电视机不等, 拍卖时一般以１ 元作底价, 较昂贵的物品如电视机、洗衣机则以５ 元单位叫价．顾客眼见千元货物竟以数元为底价, 竞投气氛自然热烈．为制造气氛, 当叫价接近市价时, 便把叫价单位减至２ 元半, 让有兴趣人士拼个｀你死我活＇, 令旁观者也为他们紧张才算热闹．

　　邵某以游戏形式售卖商品作为他的推销噱头．虽然货品以１ 元或数元作底价, 但叫价往往也接近市价．即使偶而有偏差, 邵某也把它当作宣传费, 因为顾客会把其营业方式传为佳话, 这实际上是以便宜的费用赢得最好的宣传．