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负债经营-塑机大王
来源:《致富宝典》 作者: 发布时间:10-17

  香港船王包玉刚在创业时, 仅买了一条旧货船.不久他用这条船作抵押, 借钱买了`第二条船, 然后又用第二条船作抵押, 借钱买了第三条船.就这样, 他冒着`负债经营'的风险, 在白浪翻滚的大洋里越滚越大.1978 年, 包玉刚的船队总吨位达到1800 万吨, 超过美国或苏联国家所属的船队总吨位, 居世界航运之冠.

  名震港台东南亚的`塑机大王'蒋震, 他的工厂是东南亚最大的射出成型塑料制造机械的制造厂, 产品行销世界36 个国家和地区、他本人也由一个流浪的退伍军人变成了拥有亿万家财的香港工业家.

  1977 年.`震雄'收购了日本大坂进和工业株式会社的五成股权.1978年, 在大埔工业村获批地65 万平方英尺, 兴建了一幢4 层高的现代化厂房.1983 年, 与美国尼宝公司合资成立震雄有限公司.今日的`震雄', 年产1500多台注塑机, 拥有香港一半的市场占有率.成了一个多元化, 国际化的大企业.

  1987 年, 蒋震向他的六女一子宣布, 不要指望继承他的财产, 要靠自己的本事创家立业, 因为他准备将自己的`震雄'中所拥有的90% 股权, 约值5 亿港元捐给社会, 成立震雄工业发展基金会, 资助两岸和香港的学术团体、个人及不牟利机构, 从事工业发展研究, 协助各地华人进行技术改良及人才培训工作.他的心愿是, 把基金会发展成为中国的`诺贝尔奖金.'

  1990 年4 月, 又成立了`蒋氏慈基金', 他说, 设基金有三大目标: 一是推动新工业产品的开发;一是改良生产技术, 提高生产力;三是培训技术人才.

  他宣布, 基金资助的香港、内地、台湾华裔工业界人才到外国深造学习先进技术, 条件是必须返回原居地服务至少5 年, 贡献华人社会.

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