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从“打工仔”到玩具厂老板
来源:《致富宝典》 作者: 发布时间:10-17

  荣获香港工业总会颁发青年工业家奖的陈文, 原籍广东东莞.他3 岁时随母亲来到香港, 因家境清贫, 靠助学金完成小学学业, 中学阶段白天到一家玩具厂打工, 晚上上学, 读完中学后, 业余进修商科和会计专业, 经过多年的刻苦学习和在玩具行业的磨炼, 陈文积累了不少知识和经验.1976 年, 他在朋友的支持下, 凑了50 万港元, 创办了友义玩具公司, 走上了创业的道路.香港玩具业的发展正逐步走上轨道.玩具产品出口占香港出口总额的6% 左右, 颇有发展潜力.凭着50 万元的资本, 陈文开始了他的创业生涯.但景况不佳, 第一年就亏蚀了45 万元.万事起头难, 工业又是一项长线投资, 不能以第一年的效益作为成败的根据, 股东对此并无怨言, 陈文也没有气馁.他向银行求贷, 第一张银行信用证额仅为10 万港元, 但由于他坚守信用, 准时还款, 获得了银行的信任, 倍用额越来越大, 从而解决了资金周转困难的问题.

  第二年, 公司业务便上了正轨, 赚了50 万元.第三年, 营业额比第二年增长了1.7 倍, 赚得了100 多万元.由于业务发展顺利, 工厂的厂房面积由372 平方米发展到1858 平方米, 生产规模扩大了5 倍.生产规模扩展之后, 陈文又开始考虑更长线的发展计划.他选择了学前教育玩具的设计和制造, 作为公司的发展方向, 将原先生产较分散的产品, 改为生产系列产品.因为当时香港生产学龄儿童玩具的公司只有一两家, 竞争并不激烈, 所以, 友义公司生产的这类玩具投放市场, 效果很好.三四年后, 友义再将服务对策扩展至3 个月大的婴儿, 逐步形成学前教育玩具的系列产品.友义公司的产品, 有大约四成是学前教育玩具.在市场方面, 有五成产品运往美国, 三成半运往欧洲, 其余运往南美、澳大利亚及一些亚洲国家.

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