１９８３ 年, 游戏机大王李振国辞去财务公司经理的职务, 全力打理伟伯的生意, 陆续增加电子游戏机的种类, 至１９８６ 年, 每年的营业额增至八千万元, 李氏见大陆工人及土地价廉, 便大着胆子回中国搞生产．

　　目前, 伟伯在大陆及香港的员工己增至近七百人, 营业额增至二亿三千多万元, 其中电子游戏机, 占去总营业额达百分之九十三, 三分之一产品运往欧洲, 三分之一运往美国, 三分之一运往日本东南亚等国家．

　　李振国对厂房面积在十三年间, 由数百平方尺增至十多万平方尺感到十分骄傲．他公开成功的秘诀: ｀我们很多产品与美国的电视片集或电影挂钩, 例如星球大战等, 不用广告推广, 儿童也熟悉．这行业必须带领潮流, 以及制造多些品种, 才能和同业竞争, 抄袭别人的款式由于推出市场已很迟, 获利有限．＇他介绍电子游戏机的制造方法: 我们先设计好故事, 然后把电脑程式, 寄往日本制成集成电路, 然后运回来装嵌．

　　有福同享有难同当

　　自古单枪匹马而成大业者几乎没有, 要想有成就必须有一个志同道合的群体．这个群体不仅要有福同享, 还必须做到有难同当．香港中华商务发展公司, 在福州筹建了精通电子有限公司．精通公司对当地人是有吸引力的, 因为工资高．这时黄马克想, 如果每个人都只盯着公司的钱袋, 而不想承担义务和风险的话, 这个公司是无法发展的．恰巧, 这时银行突然打电话通知他, 有人到银行查询精通公司的资金状况．他认为这是有人对他不信任, 他将计就计．第二天就召开公司大会, 对职工说公司近期资金周转出了一些问题, 下个月发不出薪水, 希望大家能同舟共济．结果有一大批人不来上班了, 第二天他又宣布, 旷工七天按规定除名, 希望大家上班, 但这些人仍不来上班．到了月末, 他给不上班的人发了当月的薪水, 同时, 还加了一个月的工钱, 但也放进一份辞退通知书．